Mondo nombrado uno de los 200 principales de Forbes "Mejores empresas de reclutamiento profesionales"

Este artículo apareció originalmente en Forbes . 2022.

El mercado laboral de EE. UU. Se ha sometido a una transformación rápida, una que continúa en un contexto de incertidumbres geopolíticas, inflacionarias y de salud pública. Con 11.3 millones de aperturas de trabajo y una forma de trabajo que es irreconocible desde el lugar de trabajo pre-Pandemia, muchas empresas han recurrido a las empresas de reclutamiento para competir por el talento.

Forbes ' Listas anuales de los mejores empleados de los Estados Unidos y las empresas de los empleados de los Estados Unidos. eso. Para determinar las listas, la compañía de investigación de mercado Statista encuestó a más de 31,000 reclutadores y 6,900 candidatos de trabajo y gerentes de recursos humanos que habían trabajado con agencias de reclutamiento en los últimos tres años. Un total de 366 empresas hicieron las listas finales. Professional Recruiting Firms , and America’s Best Temp Staffing Firms, feature companies helping employers do just that. To determine the lists, market research company Statista surveyed over 31,000 recruiters and 6,900 job candidates and human resources managers who had worked with recruitment agencies within the last three years. A total of 366 firms made the final lists.

Al inicio de la pandemia, el sector de personal cayó junto con el mercado laboral. Desde entonces, sin embargo, la demanda ha aumentado, y Richard Wahlquist, presidente y director ejecutivo de la Asociación Americana de Dotado, la Asociación Comercial que representa a la industria, dice que los reclutadores se han centrado en el láser en hacer que las personas vuelvan a trabajar.

"Cuando las personas regresaron al trabajo y se reestructuraron el lugar y el cómo del trabajo, la industria fue llamado a la construcción de Benches Benches", dice Wahlall, dice. La reconstrucción de la fuerza laboral de los Estados Unidos no ha sido tan simple como presionar el juego después de una pausa, dice. Muchos de los que regresan al trabajo lo están haciendo en medio de una nueva normalidad, mientras que otros están cambiando de rumbo y adoptan nuevas carreras profesionales. Y después de trabajar desde casa durante más de dos años, algunos no están listos para regresar a la oficina, y están dispuestos a cambiar a los empleadores para evitar tener que hacerlo.

But rebuilding the U.S. workforce hasn’t been as simple as pressing play after a pause, he says. Many of those returning to work are doing so amid a new normal, while others are changing course and embracing new career paths. And after working from home for more than two years, some aren’t ready to return to the office—and are willing to change employers to avoid having to do so.

"Hemos visto un cambio en el mar en cómo los trabajadores ven el mundo del trabajo y, como resultado, cómo las organizaciones están viendo el talento", dice Wahlquist. "No hay muchos libros de jugadas porque simplemente no hemos tenido una pandemia global en ninguna de nuestras vidas".

en Robert Half, mantener el libro de jugadas fresco es lo más importante para su director ejecutivo senior, Paul McDonald. Con una historia que abarca tres cuartos de siglo y una nómina a tiempo completo que excede los 14,000, la firma con sede en Menlo Park, que obtuvo el puesto número 1 en cada una de nuestras tres listas, es uno de los jugadores más importantes en el juego de reclutamiento. McDonald, quien ha estado con la firma para la mitad de su historia, dice que la tecnología, un medio en el que el cambio es la única constante, ha sido crítica para mantener el ritmo.

"Hemos invertido mucho y continuamos invertiendo mucho en tecnología", dice McDonald, contribuyente a Forbes || 129 . “We got on the train early, and thank goodness we did.”

Como M. Keith Waddell, vicepresidente, presidente y CEO de Robert Half, compartió durante la última llamada de ganancias de la compañía, la tecnología de reclutamiento de IA ha ayudado a la empresa a comparar de manera más eficiente los requisitos de un cliente con los perfiles candidatos. Los candidatos decididos a ser un ajuste se invitan automáticamente a aplicar al puesto.

"Es muy efectivo, incluso en este mercado laboral ajustado, para que se apliquen a nuestros trabajos", dijo Waddell antes de burlar la liberación de una nueva característica que predecirá la capacidad de respuesta de los candidatos en función de su actividad de búsqueda de trabajo. "En este mercado, el lado candidato lo es todo".

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