ROI de agencia de personal: cómo el socio correcto ahorra tiempo, dinero y dolores de cabeza
En el personal, ROI, o retorno de la inversión: se refiere a los ahorros de costos medibles, eficiencia operativa y mejor desempeño de los empleados obtenidos por el personal con la empresa de personal correcto.
Una objeción común es que las agencias de personal son demasiado caras. Pero esa suposición a menudo pasa por alto los altos costos indirectos de hacer todo en la casa.
Es por eso que es aconsejable aprender cómo un socio comercial estratégico en el personal puede generar más valor que la inversión inicial, ayudando a su organización a alcanzar los objetivos comerciales clave de manera más efectiva. Dinero
Quick Reference Guide:
- The True Cost of Hiring In-House
- How a Staffing Partner Saves Time
- How a Staffing Partner Saves Money
- Cómo un socio de personal previene los dolores de cabeza
- ¿Cómo se ve el ROI con el socio de personal correcto
- Cómo elegir una agencia de personal que entrega ROI
- Preguntas para preguntar a un socio de personal antes de firmar? Gastos ocultos y riesgos de hacer una mala contratación.
The True Cost of Hiring In-House
The true cost of hiring in-house includes time commitment, hidden expenses, and risks of making a bad hire.
Compromiso de tiempo
El proceso de contratación tradicional puede llevar semanas, o incluso meses, entre el abastecimiento, la detección, las entrevistas y las ofertas de negociación.
Este ciclo largo a menudo aleja a su equipo de reclutamiento, recursos humanos y equipos de ventas de sus operaciones comerciales principales.
El costo de este tiempo perdido puede ser significativo, especialmente en un mercado competitivo donde el talento de primer nivel se recoge rápidamente.
Gastos ocultos
Más allá de los salarios y beneficios, la contratación viene con una variedad de costos ocultos, desde las tarifas de la junta de empleo y los gastos publicitarios hasta los costos de capacitación, los gastos de reubicación y los costos de facturación.
Cada rol abierto estira sus costos operativos, particularmente si no se cuida durante largos períodos. El costo por alquiler puede dispararse cuando tiene en cuenta la productividad perdida y los equipos desconectados.
Estos costos indirectos rara vez se contabilizan pero afectan profundamente su resultado final.
Riesgos de una mala contratación
Una mala contratación puede descarrilar la dinámica del equipo, retrasar proyectos clave y afectar negativamente el rendimiento de los empleados y las tasas de retención.
Según SHRM, el costo promedio de una mala contratación puede ser tan alto como $ 240,000 Al considerar los gastos de capacitación, los objetivos perdidos y la facturación de los empleados.
En industrias como la industria de la construcción o la industria ambiental, contratar a alguien sin los niveles de habilidades correctos o habilidades especializadas puede tener impactos operativos críticos.
Las malas contrataciones también contribuyen a las tasas de facturación y la moral del equipo de daños.
Cómo un socio de personal ahorra tiempo
Los socios de personal ahorran tiempo con acceso a talento previamente veterinario, tiempo de relleno más rápido y manejando la ley de la cabeza hacia arriba.
Acceso al talento previamente vetido
Las agencias de personal ofrecen acceso a un grupo de talentos previamente seleccionado de candidatos calificados, reduciendo drásticamente el tiempo que lleva encontrar el ajuste correcto. Estas empresas han cultivado redes profundas en todas las industrias, incluidos los solicitantes de empleo con habilidades especializadas y altas tasas de aceptación.
Si necesita empleados temporales o empleados permanentes, el socio adecuado puede igualarlo con talento más rápido y más preciso. Esto elimina las conjeturas y mejora los procesos generales de contratación.
Tiempo de tiempo más rápido para llenar
La velocidad es crítica al contratar roles de nicho o altas en habilidades.
Una buena empresa de personal comprende el conocimiento de su industria y puede aprovechar una cartera de candidatos de inmediato, reduciendo su métrica de tiempo de tiempo.
En la escasez de talentos de hoy, los retrasos pueden costarle en términos de plazos perdidos o clientes perdidos. Las ubicaciones más rápidas conducen a una mayor productividad del equipo y mantienen a su equipo actual enfocado.
Libre de la ventaja inicial
Una gran ventaja de asociarse con las compañías de personal es que manejan todos los procesos manuales en la parte delantera: escribir descripciones de empleo, colocar anuncios, realizar proyecciones iniciales y entrevistas de programación.
En otras palabras, mientras ejecuta su negocio, su socio de personal está ejecutando su búsqueda.
Esto libera a sus equipos internos para centrarse en el éxito comercial, no en el papeleo. También mejora la experiencia del candidato, mejorando la tasa de finalización de su solicitud y la tasa de desgaste de primer año.
Cómo un socio de personal ahorra dinero
Los socios de personal ahorran dinero al reducir el costo de un mal alquiler, eliminando ciertos gastos y proporcionando contratación escalable.
Reduce el costo de un mal alquiler
Las principales agencias de personal ayudan a evitar el golpe financiero de malas contrataciones ofreciendo garantías de colocación o reemplazos rápidos.
Aseguran mejores coincidencias, mejorando las tasas de retención y reduciendo los costos de rotación. Con la toma de decisiones basadas en datos, pueden mejorar el ROI de reclutamiento a través de candidatos mejor ajustados y costos de capacitación minimizados.
Esto da como resultado la eficiencia de rentabilidad a largo plazo en su fuerza laboral.
Elimina ciertos gastos
Cuando trabaja con una empresa de personal, evita los costos de reclutamiento recurrentes, como gasto en la junta de trabajo, verificaciones de antecedentes y algunos costos de beneficios.
En muchos casos, la empresa también cubre el procesamiento de la nómina e incluso el seguro de salud para las necesidades temporales de personal. Esto reduce significativamente los costos operativos, especialmente cuando se escala rápidamente.
Contratación escalable
Si está contratando para un proyecto temporal, un papel de contrato a alquiler o un puesto de tiempo completo, los socios de personal brindan la flexibilidad para alinear la contratación con sus objetivos comerciales. Este modelo de contratación escalable se adapta a condiciones difíciles de personal, lo que lo ayuda a responder a los cambios de mercado.
Elegir empleados temporales durante temporadas de alta demanda o vacantes repentinas ofrece soluciones ágiles y rentables.
En comparación con el costo de oportunidad de un lanzamiento de productos retrasado o un equipo quemado, las tarifas de una agencia de personal son una inversión inteligente.
Cómo un socio de personal evita los dolores de cabeza
Un socio de personal previene los dolores de cabeza a través del cumplimiento y el apoyo de recursos humanos, la experiencia niche, la consultoría estratégica y un proceso racionalizado.
Soporte de cumplimiento y recursos humanos
Las agencias manejan detalles administrativos como formularios de impuestos, nómina, beneficios, verificaciones de antecedentes y proyecciones de medicamentos.
Esto asegura que siempre cumple con las leyes de empleo y reduce el riesgo de multas o problemas legales. También aligera la carga de su equipo de recursos humanos.
Estos servicios racionalizan las operaciones comerciales, especialmente para los equipos de escala rápida.
Experiencia de nicho
Los socios de personal aportan una valiosa experiencia en la industria, ayudando a identificar candidatos con la combinación correcta de ajuste técnico y cultural.
Saben cómo examinar las habilidades blandas y las habilidades especializadas, mejorando sus posibilidades de éxito a largo plazo.
Con este conocimiento de la industria, se aseguran de contratar talento que se alinee con su marca y objetivos comerciales. Esta experiencia lleva a decisiones más inteligentes en la adquisición de talentos.
Consultoría estratégica
Muchos socios de personal ofrecen orientación estratégica sobre la planificación de la fuerza laboral, las tasas de mercado y las estrategias de contratación competitivas.
Esto ayuda a garantizar que se mantenga adelante en un mercado competitivo, atrayendo a los candidatos correctos con ofertas convincentes.
Su enfoque consultivo puede ayudar a dar forma a sus estrategias de adquisición de talento para el crecimiento a largo plazo porque no se trata solo de completar roles, se trata de alinear el talento con sus objetivos comerciales.
Proceso optimizado
Trabajar con una agencia de personal significa administrar un socio comercial dedicado en lugar de juguegos de múltiples plataformas y aplicaciones.
Esto reduce el tiempo dedicado a clasificar currículums, coordinar entrevistas y comunicarse con múltiples candidatos.
El resultado es un proceso más simplificado, ahorrando el tiempo de su equipo y reduciendo el riesgo de una mala experiencia candidata: la actualización final de los procesos de contratación fragmentados.
cómo se ve con el ROI con el socio de personal de personal adecuado, así como el socio de personal de personal correcto, 238
The ROI of working with the right staffing partner has measurable benefits like improved cost-per-hire as well as priceless intangibles like peace of mind.
Beneficios medibles
El socio de personal adecuado aumenta el ROI de reclutamiento a través de ubicaciones más rápidas, tasas de retención mejoradas y mayor productividad del equipo.
También verá mejores métricas clave como el costo por alquiler, las tasas de aceptación y la tasa de desgaste de primer año. Estos resultados afectan directamente el éxito de su negocio al poner a las personas adecuadas en su lugar antes.
Y con datos para rastrear los resultados, puede refinar la contratación para una eficiencia aún mayor.
INTANDBLES INCREIDENTES
Más allá de los números, trabajar con un socio de personal confiable ofrece tranquilidad, operaciones comerciales más suaves y más enfoque para su equipo interno.
Una mejor experiencia para los gerentes y los solicitantes de empleo mejora su marca de empleador. Con menos estrés y más apoyo, los equipos permanecen energizados y alineados con su misión.
Estos intangibles contribuyen al éxito comercial a largo plazo.
Cómo elegir una agencia de personal que entrega ROI
Al evaluar las soluciones de personal, priorizar a las agencias con un historial comprobado, especialización de la industria y un enfoque consultivo.
Pregunte sobre su tiempo de tiempo promedio, las tasas de retención y cómo adaptan las descripciones de trabajo para mejores partidos.
Un socio fuerte ofrecerá garantías de colocación, se alineará con su cultura y proporcionará opciones flexibles para personal temporal y empleados permanentes.
Reputación, velocidad y especialización son clave para impulsar el ROI de reclutamiento.
Preguntas para hacer un socio de personal antes de firmar
- ¿Entienden su experiencia en la industria y las necesidades de contratación únicas?
- ¿pueden proporcionar métodos clave como la tasa de finalización de la aplicación o el tiempo de tiempo? ¿Hires?
- Do they offer guarantees or replacements for bad hires?
- ¿Qué tipos de soluciones de personal ofrecen: temporal, contrato, a tiempo completo, todo lo anterior?
Maximizando el ROI de personal
La empresa de personal adecuada lo ayuda a reducir los costos de reclutamiento, evitar los gastos de capacitación y alcanzar sus objetivos comerciales más rápido.
Si bien las tarifas por adelantado pueden parecer elevadas, los ahorros de costos a largo plazo y las mejoras en la productividad del equipo son innegables.
Invertir en un socio de personal es como contratar a un equipo de expertos en contratación, que trabajan incansablemente para apoyar su proceso de reclutamiento y objetivos comerciales. En el mercado actual, eso no es solo inteligente, es esencial para el éxito.
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