Por qué la red de redes es la mejor manera de conseguir su próximo trabajo: Historias de éxito

El proceso de búsqueda de empleo ha cambiado, de manera dramática.

En un mercado donde cientos de personas pueden solicitar el mismo papel a los pocos minutos de su publicación, muchos solicitantes de empleo se encuentran atrapados en un ciclo de silencio.

Los currículums desaparecen en el vacío. Los correos electrónicos de rechazo automatizados llegan en cuestión de horas. La ruta tradicional de aplicar el frío a través de las juntas de trabajo simplemente no tiene el mismo poder que una vez tuvo.

En cambio, es la conexión personal (la referencia, la introducción, la recomendación, que ha surgido como la forma más efectiva de romper el ruido.

Según algunos estudios, hasta 80% de los trabajos se llenan a través de redes hasta cierto punto, y CNBC informa que hasta 70% de los trabajos ni siquiera se publican públicamente. No es solo a quién conoces, es quién sabe lo que estás buscando.

Como alguien que trabaja con gerentes de contratación todos los días, he visto el poder de las referencias, las recomendaciones internas o las relaciones de reclutadores. Estos métodos tienen una especie de prueba social que ayuda a la contratación de equipos a priorizar a los candidatos de manera más confidencial y rápida.

Jump-To Guía:

• Cuando los resultados hablan por sí mismos
• ¿Por qué los trabajos de red
• NETWORKING SECTER STIST HISTORES
• CÓMO CÓMO CÓMO CON CONSEJO CON PROPUESTO

When Results Speak for Themselves

I recently had the opportunity and pleasure to sit down with 3 hiring leaders I’ve worked with over the years who all found their roles through networking and referrals.

Uno de ellos, Brian Pérez, compartió que cuando volvió a entrar en el mercado laboral después de un despido, su primer instinto fue confiar en el antiguo libro de jugadas: aplicar a los roles en LinkedIn, modificar el currículum y esperar las entrevistas.

"Cuando dejé uno de mis últimos trabajos ... Creo que apliqué a 12 compañías, y he tenido aproximadamente 9 conversaciones iniciales. Fuera de las 9. Conmigo ... Continué con 5. Tomé los 5 hasta el final y luego tomé mi decisión sobre a quién me iba a unir ”.

But when he started his most recent job search, it became clear that the playbook had changed.

"Solicité tal vez 30 trabajos, hice mejoras en mi cartera, ajusté mi currículum varias veces y aún no escuché nada", Me dijo.

No fue hasta que aprovechó su red, haciendo contactos para introducciones, verificando quién podría conocer a alguien en las compañías objetivo, que comenzó a ver la tracción.

de una ronda de 10 introducciones cálidas, escuchó desde 4. Eso comparó con 0 respuestas de aplicaciones frías. El mensaje fue claro: el sistema ya no está construido para recompensar el alcance pasivo. El diferenciador clave es la conexión.

Y aunque esto puede sonar desalentador al principio, en realidad es empoderador. Significa que su próxima oportunidad podría ser una DM, una reconexión, una conversación de distancia.

Por qué funciona la red

La red lo ayuda a evitar el agujero negro de los rechazos automatizados y los sistemas de seguimiento de los solicitantes. Más importante aún, le da a los equipos de contratación una razón para hacer una pausa y echar un segundo vistazo.

Los candidatos referidos son siete veces más probable para ser contratados que aquellos que aplican sin una conexión. Y también se quedan más tiempo.

Las empresas entienden el valor. Es por eso que los programas de referencia de empleados son prácticas estándar, a menudo incentivadas con bonos.

Cuando un miembro interno del equipo atiende a alguien, acelera las evaluaciones de confianza y ajuste que de otro modo pueden tomar semanas.

Historias de éxito de redes

¿Todavía no está convencido? Aquí hay algunos momentos del mundo real de mis conversaciones recientes con los profesionales Brian P., Kim G. y Andrew Y. ¿Quién encontró el éxito a través de sus redes, a prueba de que la ruta personal vale la pena:

¿Cómo difieren la red de los métodos de búsqueda de empleo tradicionales?

"Cada posición he sido después de mi primer trabajo fue a través de la red, explica una explicación. no fue un ajuste.
—Kim, líder de la industria tecnológica

"Apliqué frío a una empresa y me reexpiñaron automáticamente en 38 minutos. Luego tuve un contacto que me presentara a alguien allí, y llegué a la entrevista final. El mismo trabajo, misma experiencia, completamente diferente resultado debido a una conexión".
—Brian, líder de diseño || 163 == si fue un resultado terrible. Su cabeza abajo, haces tu trabajo, y el resto se cuidará solo. Alcanzar, no quería sentir que estaba pidiendo demasiado. Mantenerse al tanto de eso y tener un sistema es fundamental para el éxito. ”

“I was a terrible networker. I was one of these people who thought you put your head down, you do your job, and the rest will take care of itself. I had a lot of relationships within the company. But I never really did the kind of networking that helps you get jobs when you need them because I thought my work would speak for itself, but it’s just not enough anymore.”
—Andrew, CMO

What surprised you about the networking process?

“I had some hesitation about reaching out—I didn’t want to feel like I was asking for too much. But I was surprised how open people were to helping, even loose connections. They knew how hard the market was and were happy to make intros.”
—Brian, Design Leader

“It’s really important to be organized… have a spreadsheet of who you’re contacting, how you are connected to them, when you’re calling them… and what you’re doing next. Staying on top of that and having a system is critical to success.”
- Andrew, CMO

¿Qué consejo le daría a alguien que duda en aprovechar las redes? Los profesionales maduros saben cuán importantes son las redes ". Hay oportunidades por ahí, son un poco más difíciles de encontrar. Pero no te rindas. Y para contratar gerentes y departamentos de reclutamiento internos, no olvide ser humano ".

“No one will be annoyed that you reached out—especially if you’ve worked together before and had a good relationship. Mature professionals know how important networks are.”
—Kim, Tech Industry Leader

“Besides ‘use your network,’ I’d say – don’t give up. There are opportunities out there—they’re just a little harder to find. But don’t give up. And for hiring managers and internal recruiting departments, don’t forget to be human.”
- Brian, líder de diseño

" Tienes que comenzar en algún lugar, así que no dudes. Realmente aprovechar el enfoque de amigos y familiares es algo que tienes que hacer. No para pedirles a sus amigos y familiares trabajos, sino para pedirles que las personas se conecten con respecto a las personas.

Siempre pregunte a las personas cómo puede ayudarlos. Desea asegurarse de preguntar siempre dos cosas. Uno: ¿Con quién más puedo hablar? Necesita los próximos 2-3 contactos para mantener la pelota enrollando. Pero también pregunte cómo puede ayudarlos. Y hazlo lo más específico posible. Ya sea que se convierta en algo o no, al menos haga la pregunta. ”
- Andrew, CMO

Mirando hacia atrás, ¿qué habrían hecho de manera diferente?

“ Lo que habría hecho de manera diferente la última vez es ... Ignuré los letreros que estaban allí. El mercado de contratación realmente había cambiado desde la última vez que estaba buscando un papel, pero pensé: "No, tengo antecedentes sólidos, encontraré un papel rápidamente". Eso causó un retraso en que me adaptara al estado actual del juego ". Fui a un evento de redes de la industria. Es ese esfuerzo adicional y voluntad de exponer que no me esforzé por hacer. ¿Admire?
—Brian, Design Leader

“I always feel like I could have been more intentional. I went to maybe one industry networking event. It’s that extra effort and willingness to put yourself out there that I didn’t push myself to do.”
—Andrew, CMO

How to Network with Purpose

1. Audit Your Network

If you’re unsure where to begin, start by auditing your LinkedIn and professional contacts:

• Who have you worked with that might be at companies you admire?
• ¿A quién sabe que puede presentarle a alguien un paso más cerca?
• ¿Hay grupos de alumnos, antiguos gerentes o colegas con los que puede consultar? Gerente] en [Compañía]. Estoy realmente interesado en el papel [Título del trabajo] y estaría agradecido si estuviera dispuesto a hacer una introducción. ¡No se preocupe en absoluto si no! Solo quería preguntar. ”

2. Keep Your Message Simple

When reaching out, keep it clear, respectful, and low pressure:

“Hey [Name], I noticed you’re connected to [Hiring Manager] at [Company]. I’m really interested in the [Job Title] role and would be grateful if you’d be willing to make an intro. No worries at all if not! Just wanted to ask.”

No necesita hacerlo una gran pregunta. La mayoría de las personas están mucho más dispuestas a ayudar de lo que les damos crédito. Como señaló Brian, incluso las conexiones suaves a menudo estaban felices de aprobar su nombre.

3. Los reclutadores de la apalancamiento

No se subestimen el poder de trabajar con un reclutador. En los mercados competitivos, los reclutadores de la influencia pueden ser los reclutadores de la influencia, los reclutadores pueden ser - sus avisos son los mejores. Reanude los gerentes de contratación y el contexto de que una carta de presentación nunca podría.

Many job seekers wait until they’re months into their search to start reaching out to recruiters. Don’t wait. A good recruiter can help you tailor your job search, keep you posted on openings that aren’t listed publicly, and be a long-term partner in your career growth.

Plus, los reclutadores a menudo trabajan en roles confidenciales o privados que nunca llegan a las juntas de trabajo, lo que significa que pueden conectarlo con oportunidades exclusivas que no encontraría por su cuenta.

4. No dejes que el miedo te detenga

¿Una de las razones más comunes por las que las personas evitan las redes? Miedo. Miedo a pedir demasiado. Miedo a ser molesto. Miedo al rechazo.

Pero el peor de los casos suele ser el silencio. ¿Y el mejor caso? Tu próxima oportunidad.

Como dijo Brian, "Me di cuenta rápidamente de que solo preguntar era mejor que asumir que alguien diría que no".

su red no puede apoyarlo si no sabe que necesita ayuda. Comience por comunicarse con una sola persona hoy. Ese mensaje único podría llevar a su próximo papel, o provocar una conversación que cambie su trayectoria profesional.

¿La moraleja de la historia?

Todos queremos que la búsqueda de empleo se sienta más justa y más basada en el mérito. Pero en este mercado actual, las relaciones son lo que reduce el ruido. Aprovecharlos. Construirlos. Manténgalos.

La red no se trata de pedir favores, se trata de aprovechar una comprensión colectiva de que todos estamos en esto juntos. La mayoría de las personas están más dispuestas a ayudar de lo que piensas. Todo lo que tiene que hacer es preguntar.

¿Y si es un gerente de contratación o líder de la empresa que lee esto? No olvides ser humano. Ese mensaje en tu bandeja de entrada podría ser el mejor candidato que nunca conocerás si no miras hacia arriba.

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